“書(shū)店不是一家店，是一個(gè)平臺(tái)”

　　原標(biāo)題：32家實(shí)體書(shū)店代表集聚深圳探討新型閱讀空間建設(shè)

　　“書(shū)店不是一家店，是一個(gè)平臺(tái)”

　　本報(bào)訊 （記者徐平）11月17日，2024年“書(shū)·城市·生活”書(shū)店人大會(huì)在深圳舉行。來(lái)自全國(guó)22個(gè)城市的32家實(shí)體書(shū)店代表齊聚一堂，探討實(shí)體書(shū)店的文化價(jià)值、商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)。

　　“實(shí)體書(shū)店通過(guò)直播形式與讀者建立更緊密的聯(lián)系，同時(shí)也在尋找適合自身發(fā)展的新模式。”北京布衣書(shū)局主理人胡同表示，書(shū)店要適應(yīng)時(shí)代變化，利用新技術(shù)、新平臺(tái)，不斷創(chuàng)新與突破，希望更多書(shū)店人能夠堅(jiān)守初心、不斷創(chuàng)新、與讀者建立更深厚的情感鏈接，讓書(shū)店在數(shù)字化時(shí)代中煥發(fā)新的生機(jī)與活力。

　　蘇州慢書(shū)房主理人鹿茸從書(shū)店起源、預(yù)期、核心、文創(chuàng)、選品、研學(xué)、自媒體、社群、店員、場(chǎng)所、定義等角度切入，逐一剖析了書(shū)店運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，暢談了自己的從業(yè)經(jīng)歷和個(gè)人心得。“書(shū)店不是一家店，是一個(gè)平臺(tái)。書(shū)店以閱讀為媒介，成為線下有共同知識(shí)分享人群的社交場(chǎng)所。”鹿茸分享了自己對(duì)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)理念。

　　成都有杏書(shū)店主理人張豐以新型閱讀空間探索者的角色，講述了成都新型閱讀空間的生態(tài)。張豐表示，早在2019年，他就成為成都一家國(guó)際書(shū)店的充值會(huì)員，見(jiàn)證了成都多家小書(shū)店的開(kāi)業(yè)與堅(jiān)持。基于對(duì)新媒體的了解，有杏書(shū)店策劃了一系列活動(dòng)，通過(guò)線上線下的方式吸引讀者參與，使得書(shū)店不只是一個(gè)售賣(mài)圖書(shū)的空間，更像是一座橋梁，連接著作者、讀者與更廣泛的文化生態(tài)。

　　與會(huì)代表深入探討了實(shí)體書(shū)店在當(dāng)代社會(huì)生活中的角色，分析了其在數(shù)字化浪潮中如何持續(xù)激發(fā)文化活力。深圳前檐書(shū)店顧問(wèn)王芳認(rèn)為，文化在商業(yè)生態(tài)中有著難以替代的核心地位，書(shū)店的商業(yè)運(yùn)營(yíng)要建立在尊重并弘揚(yáng)文化價(jià)值的基礎(chǔ)之上。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，要不斷創(chuàng)新，靈活調(diào)整策略，以適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)和讀者需求。在這個(gè)過(guò)程中，“選書(shū)、在地化、目標(biāo)客群”被她視為決定書(shū)店未來(lái)發(fā)展的三大關(guān)鍵要素。“當(dāng)前新媒體化的經(jīng)營(yíng)方式，可以使實(shí)體書(shū)店變成一個(gè)邊際無(wú)限大的浩瀚空間。”書(shū)業(yè)觀察者劉檸表示，書(shū)店是人與書(shū)邂逅的場(chǎng)域，具有重要的文化價(jià)值。書(shū)店需要為讀者提供獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)，關(guān)注讀者的需求變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，形成穩(wěn)定的讀者群體。

　　此外，在“深圳書(shū)城臻品”抖音直播間，多家書(shū)店從業(yè)者結(jié)合自身實(shí)踐，從直播陣地的選擇與運(yùn)營(yíng)，到城市景觀中的書(shū)店定位；從新興媒介如何助力書(shū)店發(fā)展，到構(gòu)建書(shū)籍循環(huán)體系的探索；從書(shū)店作為文藝場(chǎng)景的獨(dú)特魅力，到滿(mǎn)足小眾需求的精準(zhǔn)定位，再到書(shū)店作為城市精神的文化陣地展開(kāi)探討。

　　會(huì)后還舉行了“書(shū)店市集漫游”“書(shū)店快閃市集”等活動(dòng)。